Líder de Negocio TI

Integrando tecnología y negocio en el sector eléctrico desde 2017 · Grupo Saesa

600+
Proyectos ejecutados
$7M
Proyecto más grande (USD)
1.000+
Cuadrillas digitalizadas
9+
Años en el rol

El Rol: Leader of IT Business

Grupo Saesa · Febrero 2017 – Presente

Como Leader of IT Business en el Grupo Saesa —empresa eléctrica con operaciones de generación, transmisión, distribución y comercialización— lidero la convergencia entre tecnología y negocio. Mi rol abarca la gestión integral del portafolio TI de la empresa, combinando visión estratégica con ejecución técnica.
**Responsabilidades clave:** - Definición del **roadmap tecnológico** alineado a la estrategia corporativa - Gestión de **equipos multidisciplinarios** de TI y proveedores externos - Construcción de **casos de negocio** para inversiones de $10K a $7M USD - Relación directa con el negocio: operaciones de campo, distribución, transmisión, área comercial - Liderazgo de **transformación digital** con IA, Data Science y tecnologías geoespaciales - Supervisión de más de **600 proyectos** ejecutados entre 2017 y la actualidad
SAP PM / SAP PS Azure DevOps Agile / Scrum Power BI Microsoft Azure IBM Watson Casos de Negocio Gestión de Proveedores

Proyectos Emblemáticos

2018 – 2020

SCADA Distribuidora

Implementación del sistema de Supervisory Control and Data Acquisition para la red de distribución eléctrica. El sistema integra sensores en terreno, centros de control y sistemas de gestión de red, permitiendo supervisión y control en tiempo real de la infraestructura eléctrica. Proyecto de alta criticidad para la continuidad del servicio y la confiabilidad operacional.

2019 – 2022

Sistema Técnico Geográfico (STG) — Distribuidora y Transmisora

Plataforma GIS corporativa que centraliza toda la información geoespacial de los activos de distribución y transmisión eléctrica. Integra datos de líneas, transformadores, subestaciones y equipos con sus coordenadas precisas. Habilitador clave para proyectos de IA sobre la red, incluyendo el análisis de vegetación satelital en 11.500 km de líneas y la planificación de mantenimiento preventivo.

2020 – 2023

Movilidad y Digitalización — 1.000+ Cuadrillas de Terreno

Proyecto de transformación digital de las operaciones de campo para más de 1.000 cuadrillas de trabajo en terreno. Implementación de aplicaciones móviles, digitalización de formularios y procesos de trabajo, integración con sistemas GIS y SAP PM, y gestión de fuerza de trabajo en tiempo real. Eliminó procesos en papel y redujo significativamente los tiempos de reporte y coordinación entre terreno y back-office.


Escala del Portafolio

$10K
Proyecto mínimo (USD)
$7M
Proyecto máximo (USD)
600+
Proyectos totales
15+
Años en Grupo Saesa
Cada proyecto requiere la construcción de un caso de negocio que justifique la inversión tecnológica en términos de impacto operacional, reducción de costos o mejora de la calidad del servicio. Esta práctica ha forjado una visión única que combina profundidad técnica con comprensión profunda del negocio eléctrico en sus cuatro segmentos: generación, transmisión, distribución y comercialización.

Industria: Sector Eléctrico

Distribución Eléctrica
🔌
Transmisión
🏭
Generación
🛒
Comercialización

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